云之龍集團(tuán)內(nèi)部實(shí)行“三審制”大檢查,規(guī)范項(xiàng)目管理
2019年3月-5月,云之龍集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展項(xiàng)目“三審制”大檢查工作,規(guī)范項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目人員的業(yè)務(wù)技能。
云之龍集團(tuán)十分重視內(nèi)部檢查工作,成立了由集團(tuán)總裁王鐿霖為組長(zhǎng),集團(tuán)副總裁莫國(guó)華為副組長(zhǎng)的檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。此次檢查的內(nèi)容包括招標(biāo)文件制作、信息發(fā)布時(shí)間及平臺(tái)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)組建、開(kāi)評(píng)標(biāo)情況、合同管理、保證金退還、檔案保存等。
南寧分公司項(xiàng)目人員檢查玉林分公司項(xiàng)目
檢查分為“三審”,一審為項(xiàng)目人員自查自糾;二審為集團(tuán)內(nèi)部組成的檢查組對(duì)各分公司項(xiàng)目交叉檢查,三審為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組抽查。通過(guò)三審檢查,全方面確保項(xiàng)目執(zhí)行流程規(guī)范專業(yè)。
項(xiàng)目人員按照檢查清單對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自行整改。各分公司成立檢查組,相互檢查,并將檢查結(jié)果匯報(bào)到領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)“診斷”分析后,給出項(xiàng)目人員整改意見(jiàn)。經(jīng)由項(xiàng)目人員整改后,領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行最后環(huán)節(jié)的抽查。經(jīng)過(guò)重重審查,確保項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)節(jié)嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,無(wú)差錯(cuò)。
云之龍集團(tuán)“三審制”大檢查已形成制度,每年定時(shí)開(kāi)展項(xiàng)目執(zhí)行情況大檢查,嚴(yán)格把控項(xiàng)目管理,規(guī)范高效地實(shí)施項(xiàng)目,多年來(lái),以“零差錯(cuò)”應(yīng)對(duì)行業(yè)主管部門各項(xiàng)檢查,在行業(yè)中樹(shù)立良好口碑。今后,云之龍集團(tuán)還將繼續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、熱忱的服務(wù)態(tài)度,做好政府采購(gòu)咨詢服務(wù)。