為回饋廣大客戶一直以來的支持與陪伴，2024年3月22日，云之龍咨詢集團邀請人力資源實戰(zhàn)專家王伯巖，帶來一場公益性的績效管理主題培訓與落地分享。此次分享會吸引了近100名各大企業(yè)的中高層管理人員參與，共同探索在新經(jīng)濟周期下績效管理的最佳實踐。

分享會現(xiàn)場

王伯巖老師是人才管理“五力”模型首創(chuàng)者，網(wǎng)紅課“人才激勵與發(fā)展300講”主講人，具備20多年人力資源管理咨詢經(jīng)驗。

王伯巖老師分享

在分享會上，王伯巖老師圍繞績效考核的四大主題，詳細講解了績效管理在企業(yè)運營中的重要作用。他強調(diào)了績效管理應(yīng)上承企業(yè)戰(zhàn)略目標，下接日常執(zhí)行，確保各項任務(wù)能夠得到有效落實。同時，他還分享了PBC、KPI、OKR等多種績效考核工具的應(yīng)用場景和方法，為參會人員提供了實用的操作指南。

此外，王伯巖老師還介紹了組織績效指標分解與改進的六種實用工具，這些工具不僅能夠幫助企業(yè)科學設(shè)定考核指標，還能有效激發(fā)員工的自發(fā)性，提升團隊的整體活力。在分享過程中，王伯巖老師結(jié)合大量實際案例，生動展示了如何解鎖考核員工重點工作、臨時性工作、日常工作的黃金方法與技巧，讓參會嘉賓受益匪淺。

在談到績效考核結(jié)果的深度應(yīng)用時，王伯巖老師強調(diào)了績效考核在獎金分配、員工晉升、職業(yè)通道規(guī)劃、定制化培訓以及人才梯隊建設(shè)等方面的重要作用。他指出，合理的績效考核體系不僅能夠激勵員工積極工作，還能為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

此外，云之龍咨詢集團人力資源部總經(jīng)理秦譽珊分享了云之龍績效管理落地的系列操作。她從績效管理的關(guān)鍵舉措，到實施績效管理后的變化，分享了客戶管理、質(zhì)量管理、人才管理、員工成長、核心價值觀踐行等方面取得的成效，展示了云之龍在績效管理落地過程中研發(fā)和總結(jié)出來的工具表單、具體的實踐行為案例及績效管理系統(tǒng)。她表示，云之龍還將繼續(xù)努力，致力于績效管理的優(yōu)化和完善，不斷探索更加高效、科學的管理方法和手段，為云之龍的發(fā)展注入新的活力和動力。

秦譽珊總經(jīng)理分享

分享會現(xiàn)場氣氛熱烈，與會嘉賓積極與王伯巖老師、秦譽珊總經(jīng)理互動，就績效管理中的熱點問題和難點問題進行了深入探討。許多參會嘉賓表示，通過此次分享會，他們對績效管理的認識得到了顯著提升，對如何在實際工作中運用績效管理工具有了更加明確的方向，希望王伯巖老師能繼續(xù)為我們廣西的企業(yè)賦能。

交流環(huán)節(jié)

活動結(jié)束后，與會嘉賓紛紛表達分享會的感激之情。一位來自知名企業(yè)的中層管理人員表示：“王老師和秦總的分享非常實用，讓我對績效管理有了更深刻的理解。未來，也希望我們公司能有機會與王伯巖老師的團隊加強交流與合作，將績效管理更深入地運用到企業(yè)管理中，實現(xiàn)管理落地，推動企業(yè)向現(xiàn)代化、高質(zhì)量發(fā)展?！?

此次績效管理主題分享會獲得廣大與會嘉賓的認可，收獲滿滿，好評如潮。

此次績效管理分享會的成功舉辦，為廣大企業(yè)管理人員提供了一次難得的學習機會。相信在未來的發(fā)展中，績效管理將成為推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要動力。

如果這一期的分享會，您沒能赴約，那下一次的分享會，期待與您相約！