云之龍講師團(tuán)集訓(xùn),宣講政府采購(gòu)全過(guò)程管理
為了培養(yǎng)政府采購(gòu)政策宣貫講師,提升講師授課水平,2021年9月11-12日,云之龍咨詢集團(tuán)召集50多名講師集訓(xùn),共同學(xué)習(xí)政府采購(gòu)全過(guò)程管理知識(shí)。
集訓(xùn)課堂
在集訓(xùn)營(yíng)中,集團(tuán)副總裁莫國(guó)華、聶嘉薇首先開(kāi)課,分別講授全過(guò)程工程咨詢、政府采購(gòu)全過(guò)程咨詢兩大新業(yè)務(wù)的課程內(nèi)容。
莫國(guó)華副總裁授課
聶嘉薇副總裁授課
采購(gòu)人主體責(zé)任的重點(diǎn)和政府采購(gòu)全過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)防控
聶嘉薇副總裁的課程圍繞采購(gòu)人主體責(zé)任的重點(diǎn)和政府采購(gòu)全過(guò)程管理風(fēng)險(xiǎn)防控。她說(shuō)到,《廣西深化政府采購(gòu)制度改革工作方案》明確了強(qiáng)化采購(gòu)人五個(gè)方面的主體責(zé)任,其中兩個(gè)是采購(gòu)需求制定和履約情況驗(yàn)收。因此,科學(xué)制定采購(gòu)需求,規(guī)范地實(shí)行履約驗(yàn)收顯得尤為重要。我們作為咨詢機(jī)構(gòu),該如何幫助采購(gòu)人減輕主體責(zé)任,規(guī)避政府采購(gòu)采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)。這將是我們?cè)谛v過(guò)程中要為采購(gòu)人解答的重點(diǎn)問(wèn)題。
全過(guò)程工程咨詢相關(guān)知識(shí)
莫國(guó)華副總裁說(shuō)到,要讓全過(guò)程工程咨詢服務(wù)這一新型模式深入到建設(shè)單位心中,首先要讓大家知道什么是全過(guò)程工程咨詢服務(wù),與常見(jiàn)管理模式之間有什么區(qū)別,有哪些優(yōu)勢(shì),如何收費(fèi)等問(wèn)題。目前,相關(guān)部門出臺(tái)多部政策法規(guī)推動(dòng)全過(guò)程工程咨詢的實(shí)施,越來(lái)越多的建設(shè)單位選擇這樣省心省力的建設(shè)管理模式。
全過(guò)程工程咨詢優(yōu)勢(shì)
減少業(yè)主工作量
減少招標(biāo)階段,縮短建設(shè)周期
減少業(yè)主發(fā)包咨詢服務(wù)的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)
加強(qiáng)業(yè)主投資和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)控制能力
合同關(guān)系簡(jiǎn)單,“大管家”
提升工程質(zhì)量
在莫國(guó)華、聶嘉薇副總裁的課程結(jié)束之后,全體講師開(kāi)始分組演練。講師們圍繞課件內(nèi)容,結(jié)合工作案例一一試講,將政策法規(guī)講得有聲有色,獲得導(dǎo)師們的一致認(rèn)可。
講師試講
在集訓(xùn)營(yíng)結(jié)束后,講師們可以應(yīng)采購(gòu)人和建設(shè)單位需求,到廣西各地市宣貫政府采購(gòu)全過(guò)程咨詢和全過(guò)程工程咨詢的相關(guān)內(nèi)容,讓采購(gòu)人和建設(shè)單位更全面地了解行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)。
《政府采購(gòu)需求管理辦法》實(shí)施以來(lái),對(duì)采購(gòu)需求、履約驗(yàn)收等容易忽略的環(huán)節(jié)提出了更多新的要求。采購(gòu)人也逐步重視起政府采購(gòu)前后兩端的工作,但往往苦于人力不足、專業(yè)能力不夠,而略顯吃力。云之龍咨詢集團(tuán)作為第三方咨詢機(jī)構(gòu),2017年起開(kāi)始推行政府采購(gòu)全過(guò)程咨詢業(yè)務(wù),為采購(gòu)人提供采購(gòu)需求調(diào)查、采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃編制、采購(gòu)預(yù)算咨詢、采購(gòu)需求咨詢、招標(biāo)(采購(gòu))代理、履約驗(yàn)收代理等專業(yè)咨詢服務(wù)。云之龍執(zhí)行過(guò)三百多個(gè)政府采購(gòu)全過(guò)程咨詢項(xiàng)目,為采購(gòu)人減輕主體責(zé)任,節(jié)約財(cái)政資金,降低采購(gòu)人的履職風(fēng)險(xiǎn),縮短采購(gòu)周期,真正實(shí)現(xiàn)無(wú)憂采購(gòu)。