“立身以立學(xué)為先”
在這日新月異的社會
要想基業(yè)長青
必須與時俱進(jìn)
隨時充電、隨時學(xué)習(xí)
在國家提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的同時
云之龍集團(tuán)提出建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)戰(zhàn)略
打造學(xué)習(xí)型高端人才

       為推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，打造學(xué)習(xí)型高端人才，提升項目人員的管理水平，2020年6月20-21日，云之龍集團(tuán)開展極簡項目管理培訓(xùn)，集團(tuán)中高層管理者、項目經(jīng)理、后備人才等近百人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)前，集團(tuán)副總裁謝昕言作培訓(xùn)動員講話，她引用教育學(xué)家斯賓塞的一句名言“教育是為未來美好生活作準(zhǔn)備”，告訴大家，今天的學(xué)習(xí)對每一位云之龍人的未來都至關(guān)重要。集團(tuán)的每一位項目人員都要成為優(yōu)秀的項目經(jīng)理，因此，大家要全身心投入學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所思，見微知著，學(xué)以致用。

此次培訓(xùn)邀請到郭嘉老師遠(yuǎn)程授課，郭老師是國家重點工程項目管理組成員，對項目管理有著系統(tǒng)全面的知識構(gòu)架，對極簡項目的管理有著獨到的見解。

他告訴大家，項目是獨特的一次性事業(yè)，要用項目驅(qū)動改變。他為學(xué)員們總結(jié)了項目管理的19個步驟以及項目執(zhí)行中“如來十掌”等方法，讓學(xué)員們?nèi)嬲莆枕椖抗芾韽膯拥绞瘴踩^程的方式方法，讓項目高效有章法落地。

課程互動交流

培訓(xùn)結(jié)束后，云之龍集團(tuán)對參訓(xùn)學(xué)員提出新要求：要將所學(xué)的項目管理理論知識運用到實際項目中，從項目的需求、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險及過程管控方面進(jìn)行全面升級，切實提高項目人員的項目管理能力，推動集團(tuán)高質(zhì)量服務(wù)體系構(gòu)建。

云之龍集團(tuán)十分重視員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，每年年初都發(fā)放員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)需求表，按照員工需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，開展系列培訓(xùn)和知識分享活動，從而調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性，推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。

2020年被稱為“移動辦公元年”。受到疫情影響，對企業(yè)來說，機遇與挑戰(zhàn)并存，云之龍集團(tuán)順勢迎接挑戰(zhàn)，在疫情期間加大培訓(xùn)學(xué)習(xí)力度，蓄積力量。同時，集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域不斷深入實踐探索，政府采購全過程咨詢團(tuán)隊加大對數(shù)據(jù)庫的建設(shè)力度，為政府采購前期咨詢提供科學(xué)合理依據(jù)，確保項目順利執(zhí)行。全過程工程咨詢團(tuán)隊加大對BIM技術(shù)、裝配式建筑等的先進(jìn)技術(shù)研究，為建設(shè)單位提供更為專業(yè)的高端咨詢服務(wù)。

君子不學(xué)，不成其德。
       好學(xué)奮進(jìn)的云之龍人，這個時代正在犒賞你！